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如何打造高绩效的团队
2008-11-7 14:34:14  浏览数:
核心提示:  1、故事导入 什么是团队?在心理上相互认同、相互信任;在技能上各有优势、相互补充;在行为上相互作用、相互影响;在利益上相互负责、相互依存。
一、高绩效团队及其特征

  1、故事导入  什么是团队?

  在心理上相互认同、相互信任;在技能上各有优势、相互补充;在行为上相互作用、相互影响;在利益上相互负责、相互依存。为了达到共同的目标而结合在一起的人群的集合体。

  2、团队的特点及类型

  3、团队与群体有何不同

  4、高绩效团队的表现和特点

  

  二、高绩效团队的成长过程

  1、团队的生命周期

  2、高绩效团队建设的前提和基础

  3、高绩效团队的成长过程

  4、团队成员的分工与定位

  

  三、如何打造高绩效的团队

  1、高绩效团队建设三步曲  案例分析

                         团队设计:用发展吸引人

                         团队管理:用机制管理人

                         团队改进:用文化留住人

  ★团队如何摆脱困境

  2、高绩效团队建设之雁阵启示   观看动画

  3、打造高绩效团队的DNA---团队精神

     (1)、创建高绩效团队的六个要素:激动人心的目标;众望所归的领导  课堂游戏

  积极奋进的精神;规范有序的流程

  全力以赴的成员;坚韧不拔的执行

  (2)、如何培养团队精神:增加团队凝聚力

  在团队中培养民主气氛

  帮助团队成员规划并发展事业

  鼓励团队成员全力投入团队工作

  鼓励团队成员不断地追求进步与完善